280 ডি / 3 পলিয়েস্টার সেলাই বন্ধন নাইলন 66 বোনা থ্রেড

পণ্যের নাম:

পলিয়েস্টার সূচিকর্ম থ্রেড

বৈশিষ্ট্য:

পলিয়েস্টার সূচিকর্ম থ্রেড পলিয়েস্টার ফিলামেন্ট দিয়ে তৈরি। থ্রেডটি ভাল চকচকে প্রভাব, কম ঘর্ষণ, অভিন্ন মোচড়, কম বিরতি এবং কম ক্রোম্যাটিক ক্ষয় হয়।

পণ্যের ধরণ: 108 ডি / 2, 120 ডি / 2, 150 ডি / 2, 150 ডি / 3।

পোস্ট মহামারী যুগ গ্রাহক তৈরির যুগের সাথে সম্পর্কিত

বর্তমানে মার্কিন স্টকগুলির ঘন ঘন ফিউজিং এখনও আমাদের শিল্পের বিকাশে আরও সুস্পষ্ট মারাত্মক প্রভাব প্রকাশ করতে পারেনি। তবে বাজারে জোয়ারে বাতাস এবং বৃষ্টিপাতের অভিজ্ঞতা অর্জনকারী প্রতিটি টেক্সটাইল উদ্যোগের জন্য এই সময়ে বিভিন্ন ঝুঁকি মোকাবেলায় প্রস্তুত হওয়া উচিত।

এক মাসের মধ্যে আমেরিকান স্টকের তিনটি ফিউশন সত্যিই আমাদেরকে উদ্বেগিত করেছে এবং এটি বিশ্বব্যাপী মহামারীটি বিশ্বব্যাপী অর্থনীতির বিকাশে সত্যিই অবিশ্বাস্য চ্যালেঞ্জ এনেছে তা অনস্বীকার্য। তবে ভাইরাস থেকে উদ্ধার হওয়া ব্যক্তিদের মধ্যে যেমন অনাক্রম্যতা রয়েছে ঠিক তেমন উদ্যোগগুলি এই মহামারীটি থেকে বেঁচে গেছে তাদের অবশ্যম্ভাবীভাবে অর্থনৈতিক ঝুঁকি প্রতিরোধ করার ক্ষমতা এবং আরও শক্তি জোগানো হবে পরিমাণ এক পর্যায়ে উচ্চমানের উন্নয়ন দলের শীর্ষস্থানীয় হতে বাধ্য দ্রুত গতি

সুতরাং, ভবিষ্যতে টেক্সটাইল উদ্যোগগুলি কীভাবে বিকাশ করা উচিত? শিল্পকে কীভাবে আপগ্রেড এবং উদ্ভাবন করা যায়? আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক পিটার ড্রকারের কিছু তত্ত্ব আমাদের কিছু আলোকিত করতে পারে। তিনি বিশ্বাস করেন যে উদ্যোগগুলির উদ্দেশ্য গ্রাহক তৈরি করা, লাভ নয়। উদ্যোগগুলি গ্রাহকদের সচেতন নয় এমন প্রয়োজনীয়তাগুলি অন্বেষণ এবং পূরণ করতে হবে। তার দৃষ্টিতে, উদ্যোগগুলিতে দুটি দুটি মূল কার্য রয়েছে: বিপণন এবং নতুনত্ব।

ড্রাগার জিজি # 39 এর তত্ত্ব অনুসারে, এটি বোঝা মুশকিল নয় যে যদি পূর্ববর্তী যুগটি জিজি কোটে বিশেষায়িত কোনও এন্টারপ্রাইজ অন্তর্ভুক্ত ছিল; গ্রাহকদের পরিচালনা ও জিজি কোট পরিচালনা করা; তবে ভবিষ্যতে বিজয়ী কোনও উদ্যোগের জন্য ভাল হবে জিজি কোটে; গ্রাহক এবং বাজারে জিজি কোট তৈরি করা; বর্তমানে, বিভিন্ন শিল্পের মধ্যে বৈচিত্র্যময় উন্নয়ন এবং আন্তঃসীমান্ত প্রতিযোগিতাটি নতুন নতুন ব্যবসায়ের সুযোগ তৈরি করতে শুরু করে। 17 বছর আগে, সারস শেষ হওয়ার পরে, জিজি কোট; জোর করে জিজি কোট; তাওবাও, জিংডং এবং অন্যান্য উদ্ভাবনী খরচ নিদর্শনগুলির বাইরে of আমরা আরও বিশ্বাস করি যে প্রাদুর্ভাবের পরে অবশ্যই নতুন ব্যবহারের ধরণ হবে এবং উদ্ভাবনের সচেতনতা সম্পন্ন উদ্যোগগুলি এই আন্তঃসীমান্ত উদ্ভাবনগুলি উপলব্ধি করতে সক্ষম হবে। উদাহরণস্বরূপ, মুখোশের ঘাটতির প্রেক্ষাপটে, শিল্পের বাইরের অনেক টেক্সটাইল উদ্যোগ বা উদ্যোগগুলি মুখোশের উত্পাদনতে স্যুইচ করতে শুরু করে, কিছু বিনিয়োগ সংস্থা স্বয়ংক্রিয় মাস্ক ভেন্ডিং মেশিনে বিনিয়োগের জন্য প্রস্তুত; টেনসেন্ট এবং আলি উত্পাদন পুনরায় শুরু করার জন্য সুরক্ষার জন্য বড় ডেটা দ্বারা চালু করা স্বাস্থ্য কোড ব্যবহার করে; কিছু অঞ্চল এবং বাজার অনলাইন প্রদর্শনী এবং বিক্রয় মেলা ইত্যাদির জন্য মেঘ প্রদর্শনী চালু করেছিল, এগুলি সবই জিজি কোট; গ্রাহকদের জিজি কোট তৈরি করা; ”চিন্তাভাবনার এক প্রবণতা।

বর্তমান জটিল বিকাশের পরিবেশের ক্ষেত্রে, বিশেষত ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিতে আরও বেশি বিকাশের সমস্যা রয়েছে, এখন আমাদের শান্ত হওয়া উচিত এবং কীভাবে আন্তঃসীমান্ত উদ্ভাবনে নেতৃত্ব নেওয়া যায় এবং সক্রিয়ভাবে তৈরির বাজার প্রতিযোগিতায় বিনিয়োগ করা উচিত? যত তাড়াতাড়ি সম্ভব গ্রাহকরা। এই ধারণাটিকে বাস্তবে রূপান্তরিত করার জন্য, আমাদের মূলত উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা এবং বিকাশের দক্ষতার সাথে প্রতিভাগুলির উপর নির্ভর করা উচিত。 ভবিষ্যদ্বাণী করা যেতে পারে যে ভবিষ্যতের সীমান্তের যুগটি প্রতিভাগুলির আসল প্রতিযোগিতার যুগ।

গরম ট্যাগ: 280d / 3 পলিয়েস্টার সেলাই বন্ধন নাইলন 66 বুনন থ্রেড, চীন, নির্মাতারা, সরবরাহকারী, কারখানা